DÉMARRER8 juin 2024 à 08 h 08 min 43 s +02:00

INSPIRATIONS

Vous savez désormais ce qui motive vos collaborateurs et où se situent vos leviers en matière de fidélisation, d'attractivité de l'entreprise et d'envie de performer ? Vous trouverez ici des explications et des informations complémentaires sur les facteurs PERSENTIS : des faits minutieusement documentés, des réflexions et des exemples concrets de mise en œuvre.

01 I Facteurs émotionnels

Le niveau personnel doit être au rendez-vous, car on souhaite exercer son activité avec plaisir et de tout son cœur. Des relations positives au sein de l’équipe, avec les supérieurs hiérarchiques et les clients, des échanges équitables et ouverts, des valeurs fondamentales communes… voilà ce qui compte, et c’est ainsi qu’un lien profond peut naître et se développer. Les collaborateurs guidés par leurs émotions sont les plus fidèles et prêts à tout pour leurs employeurs et leurs collègues.

02 I Facteurs de calcul

Les avantages et les contreparties sont soigneusement mis en balance, car ce sont les avantages mesurables qui priment ici. Des facteurs rationnels tels que la localisation, la sécurité financière, des horaires de travail adaptés, etc. jouent généralement un rôle essentiel à une période de la vie où l’on a une famille à charge. Même pour les personnes ayant des loisirs chronophages ou d’autres obligations, les avantages concrets liés au travail l’emportent sur l’épanouissement personnel. Les collaborateurs axés sur le calcul sont ceux qui nécessitent le moins d’attention. Lorsque les conditions générales sont réunies, ils s’investissent volontiers à fond.

03 I Facteurs liés à la croissance

Le développement professionnel et personnel est ici au cœur des préoccupations, car on ne souhaite pas être un simple rouage du système, mais tirer le meilleur parti de soi-même et de sa vie. La motivation est à son apogée lorsqu’il y a des objectifs ambitieux à atteindre et une vision à concrétiser. Une communication ouverte et transparente, des missions permettant de s’épanouir et un objectif commun constituent donc des conditions indispensables. Les collaborateurs axés sur le développement ne reculent jamais devant les défis ; ils apportent un vent de fraîcheur et d’innovation à l’entreprise.

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