„Die Zusammenarbeit mit dem Team von PERSENTIS sowie der Einsatz der Software für unsere Mitarbeiter:innen-Befragung war ein voller Erfolg. Die Abwicklung war sehr einfach und unaufwändig. Wir konnten eine hohe Beteiligung unserer Mitarbeiter:innen von beinahe 80% erzielen. Die Ergebnisse haben einerseits unsere Attraktivität als Arbeitgeber in den entscheidenden Punkten bestätigt und andererseits wertvolle Ansatzpunkte für eine Weiterentwicklung geliefert. Die ersten Erkenntnisse setzen wir bereits in der laufenden Führungskräfteschulung um.

„Die Auswertung und Analyse von PERSENTIS hat mir als Unternehmer einen Überblick über meine gesamte Personalsituation geschaffen. Die persönlichen Auswertungen und Kommentierungen haben mir ein Stimmungsbild in der Belegschaft verschafft, die Bewertungen und Analysen notwendige Maßnahmen aufgezeigt. Ein professionelles Tool, welches sicherlich für die Zukunft hilfreich ist.“

„Ich finde das System der 3 Motivationssäulen, die Herangehensweise sowie die einfache Online Befragung von PERSENTIS TOP. Man findet heraus wie das eigene Team gelagert ist und welche Maßnahmen individuell gefragt sind.“

„PERSENTIS hat uns aufgezeigt, wie schnell und unkompliziert wir eine ausführliche Umfrage in unserem Team durchführen können, bei der auch sprachliche Barrieren einfach überwunden werden können und wir somit ein repräsentatives Feedback erhalten konnten.“

„Uns hat das Modul PERSENTIS zur Mitarbeiterbefragung begeistert! Das Handling war äußerst einfach, die täglichen Berichte bieten höchstmögliche Transparenz, die Auswertung ist sehr detailliert und dennoch extrem übersichtlich und vor allem wirklich aufschlussreich. Ein besonderer Vorteil von PERSENTIS ist, dass Kernfragen, die einem in Bezug auf die Teamentwicklung besonders wichtig sind, als zusätzliche Fragen einfach ergänzt werden können. Somit ist PERSENTIS absolut flexibel und individuell. Wir können PERSENTIS daher absolut weiterempfehlen.„

„PERSENTIS hat es geschafft, den gemeinsamen Nenner zwischen unserem Team und der Geschäftsführung zu finden. Als Arbeitgeber wissen wir jetzt, welche Bausteine unseren Mitarbeiter:innen wirklich wichtig sind und wie wir uns diesbezüglich verbessern können. Die Analyse ist eine große Hilfe zu einer starken Arbeitgebermarke und höheren Loyalität.“

„Unser Ziel war es, eine eigene Mitarbeitermarke zu kreieren. Um aber den Status Quo zu ermitteln, um das herauszufinden, von wo wir starten, mussten wir in Erfahrung bringen, wie unsere Mitarbeiter wirklich ticken, was sie bewegt, was sie brauchen und auch stört. Um diesen Prozess einzuleiten ist das Tool PERSENTIS das Maß der Dinge. Die Auswertung hat uns nicht nur wichtige Anhaltspunkte für die Kommunikation geliefert, sondern auch Insights vermittelt, die wir nie geahnt hätten. Somit haben wir neue Werkzeuge erhalten, die wir gerade in der momentanen Situation dringend gebraucht haben.“

„PERSENTIS ist ein wunderbares Werkzeug für all jene, die ein echtes Interesse an ihrer Position als Arbeitgeber:in haben. Wie geht es meinen Mitarbeiter:innen in meinem Unternehmen, wie fühlen sie sich damit verbunden und welche Ansätze muss ich verfolgen, um sie noch erfolgreicher zu halten? Die erlangten Einblicke entsprechen den Zeichen der Zeit, dass der psychologische Vertrag zwischen Menschen und Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg ist. Von Gastgeber:innen erdacht, für Gastgeber:innen gemacht, zum Wohl von Gastgeber:innen realisiert.“

„Unsere Vorreiterrolle in Sachen Familienurlaub haben wir zuallererst unseren Mitarbeitern zu verdanken. Als Arbeitgeber ist es für uns daher essenziell zu wissen, was die Mitarbeiter brauchen, was sie motiviert, wie wir sie fördern – und damit die Bindung steigern können. PERSENTIS liefert dazu Tiefeninformationen, da kommt kein anderes Tool mit.“

„Erstaunlich, dass man mit geringem Aufwand so umfassende und vielschichtige Erkenntnisse gewinnen kann: Wir haben ein klares Stimmungsbild bekommen, wissen, wo es anzusetzen gilt und welche Maßnahmen für welche Teams die richtigen sind. Wir sind sehr zufrieden und werden PERSENTIS in unserem Bereich auch künftig fortführen.“